打造企业高效执行力
发布日期：2015-09-02浏览：1561
-
课程时长
12 H课程大纲
第一章 执行力的基本概念与其重要性
1. 执行力并不是21世纪的新名词
2. 执行力到底有多重要？
3.执行力的定义
4.名人谈执行力
5. 世界优秀公司的执行纲领
6. 案例研讨：新市长如何解决“提前吃饭问题”
7. 企业缺乏执行力的后果
第二章 执行力不佳的原因分析
1. 案例：各部门的抱怨
2. 讨论：执行力不佳的原因
3. 执行力低下的表现形式？
4. 执行力不佳的“三度”表现
5. 执行不力的纵向递减效应！
6. 从盲道看我国执行力文化
7. 中基层管理干部执行力存在的主要问题
8. 高层领导十大过错
9. 案例分享：“电池的准备”
10. 课堂问答：泰坦尼克号的沉没
11. 视频欣赏：价值百万的钥匙
12.执行力不佳的8个原因
13. 谁最不该为执行力负责
第三章 如何提升企业执行力
1. 案例研讨：从一则故事看执行力
2. 小组研讨：“西游记”给我们带来的团队执行力启示
3. 米格-25效应带来的启示
4. 执行型领导必备的十大技能
a) 魅力领导的标准
b) 管理者的角色认知
c) 如何有效激励小孩酥
d) 高效团队建设
e) 如何教导下属
f) 目标管理能力
g) ……
5. 打造执行力系统的关键
a) 4R模式
b) 案例：买火车票
c) 打造执行力的六个关键步骤
d) 建立有效的执行体系
6. 树立执行的理念
a) 信心第一，成败第二
b) 速度第一，完美第二
c) 胜利第一，理由第二
d) 高效执行力的“十字法则”
请输入正确的用户名
